Džad Tarifi, suosnivač Integral AI, objašnjava zašto je Japan idealno mesto za razvoj robotike i kako iskustvo iz Gugla koristi da poveže dve tehnološke kulture
Foto: Getty
Kada sam doktorirao u oblasti veštačke inteligencije na Univerzitetu u Floridi 2012. godine, nisam video sebe kako osnivam kompaniju. Moj cilj, kako tada tako i sada, jeste da koristim AI da bih pozitivno uticao na svet. To me je prvo dovelo u Gugl (Google), gde sam radio skoro deceniju, objašnjava Džad Tarifi, stručnjak za veštačku inteligenciju i suosnivač i izvršni direktor startapa Integral AI.
Ovaj Libanac objašnjava da je rad u Guglu bio sjajno iskustvo.
- Mnoga revolucionarna otkrića u ovoj oblasti koja danas vidimo, poput "transformera" (modela transformer), izumljena su ili razvijena u toj kompaniji. Veliki deo moje filozofije upravljanja proistekao iz tog radnog iskustva. U svom startapu, trudim se da osnažim svoje inženjere tako što vodim sa saosećanjem i stvaram bezbedno okruženje u kojem mogu da izraze svoje mišljenje - priča za Biznis insajder.
Dodaje da je Gugl dobar u generisanju prihoda od oglašavanja i veoma posvećen tom poslovnom modelu.
- Ali ako želite da uradite nešto drugačije, poput izgradnje ličnog AGI-ja (opšte veštačke inteligencije), to se možda neće uklopiti u njihov model oglašavanja - kaže Džad. - Shvatio sam da moram da zacrtam put kako bih sledio svoje interesovanje zarobotiku. Startap bi mi omogućio da brzo iteriram, preuzimam rizike i budem agilan.
Preseljenje u Japan
U svojoj poslednjoj godini rada u Guglu, ubedio je menadžera da ga pošalje u Guglovu kancelariju u Tokiju. Kaže da je to bilo 2020. godine i da je tamo proveo godinu dana pre nego što je otišao da pokrene Integral AI.
Zašto Japan?
- To se vraća na moje interesovanje i strast za primenu veštačke inteligencije u robotici. Proveo sam veći deo svoje karijere uSilicijumskoj dolini i video sam iz prve ruke da su SAD svetski lider u oblasti veštačke inteligencije. Međutim, SAD nisu toliko jake urobotici. To je delimično zato što su prepuštale proizvodnju ostatku sveta - ocenjuje.
Mišljenja je da je Japan sa druge strane - svetski lider u robotici.
- On proizvodi većinu svetskih industrijskih robota. Odlazak u Japan mi je omogućio da kombinujem najbolje iz AI-ja iz Silicijumske doline sa najboljim iz robotike u Tokiju. Odlazak u Japan mi je dao pristup ogromnom ekosistemu robotike u zemlji. Postoji toliko mnogo aktera u robotici, od dobavljača preko proizvođača do krajnjih kupaca. Morate da razumete ekosistem ako želite da efikasno uslužite tržište.
PREPORUKA
Otkriveno: Ovo su IT kompanije gde se radi bez stresa u 2025!
analiza
Mask želi da gradi svemirske data centre!
vest
Svetski milijarderi se spremaju za stanove na Mesecu
vest
- Imao sam sreće da provedem svoju poslednju godinu u Guglu u Japanu. Iskoristio sam to kao priliku da uronim u jezik i kulturu. Da bih postao konverzacijski spretan u japanskom, dovodio sam sebe u neprijatne situacije gde sam morao da komuniciram sa lokalnim stanovništvom. Danas se osećam prijatno dok razgovaram sa ljudima koje srećem na ulici - kaže navodeći šta je sve potrebno za uspeh.
Nakon odlaska iz Gugla, osnovao je startap Integral AI 2021. godine.
- Cilj moje kompanije je da izgradi AI koji može da upravlja robotima i autonomnim vozilima - ističe.
Dobiti najbolje od oba sveta
Vođenje posla u Japanu zaista dolazi sa prednostima i manama.
- Jedna stvar na koju je trebalo da se naviknem bio je japanski kruti sistem pravila i administrativnih procedura, koji može da bude zastareo i nefleksibilan.Na primer, morate da koristite lični pečat, ili ono što Japanci zovu 'hanko', da biste potpisivali dokumenta.Nije u pitanju samo način na koji se postupa sa dokumentima. Trebalo mi je tri meseca da otvorim bankovni račun svoje kompanije, uprkos tome što sam imao japanskog investitora. U SAD sam mogao da otvorim bankovni račun za 30 minuta - navodi praveći razlike koje ne idu isključivo na ruku lidera sa istoka.
- Međutim, video sam ove neefikasnosti kao malu cenu koju treba da platim da bih pristupio japanskom tržištu robotike i njegovim brojnim akterima - kaže uz komentar da mu je poslovanje u Japanu dalo duboko razumevanje ekosistema i toga kako bi trebalo dizajnirati proizvode da bi bili u upotrebi.
Ističe da mu je na širem nivou rad u Japanu je pokazao "lepotu primenjivanja iterativnog pristupa u izradi proizvoda".
- U SAD su mentalitet i geslo 'kreći se brzo i lomi stvari'. U Japanu ste primorani da razmišljate o malim koracima i da primenjujete pristup 'korak po korak' da biste rešavali probleme. Ovaj sistematičan pristup radu deluje zdravije i održivije.Ako želite da ubrzate svoju tehnološku karijeru, Silicijumska dolina bi i dalje trebalo da bude vaš primarni cilj, iako je kultura tamo više individualistička i orijentisana na rad - poručuje Džad.
- Ali ako želite da živite i radite u zemlji koja ceni rad i zajednicu, onda je Japan možda pravo mesto za vas. Možete da dobijete najbolje od oba sveta tako što ćete raditi u tehnološkoj kompaniji u stilu Silicijumske doline u Japanu. To je mesto gde možete imati i jare i pare.
Ostavi komentar