Do 2030. godine više od 75 odsto radne snage na globalnom nivou činiće mladi, tako da će u Srbiji biti sve važnija šira primena novih tehnologija i pružanje mogućnosti za razvoj životnih veština za privlačenje, zapošljavanje i zadržavanje mladih generacija u domovini, smatra kompanija IBM.
"Mladi u Srbiji koji predstavljaju novu radnu snagu, rođeni su u digitalnom dobu i glavna razlika između njih i starijih zaposlenih je upravo digitalna osposobljenost, tako da je uticaj te generacije u današnjem poslovanju ogroman", izjavio je Tanjugu tim povodom menadžer IBM-a za dizajnerska rešenja globalnih tehnoloških servisa Entoni Moen (Anthony).
Kompanije koje budu želele uspešno da posluju u Srbiji moraće da stvaraju višegeneracijska radna okruženja gde svi mogu da funkcionišu, predočio je on.
Moen je preneo da je tokom njegovog boravka i angažmana u Srbiji postalo jasno da su organizacije i zaposleni u Srbiji svesni važnosti i uloge, kao i prednosti korišćenja društvenih mreža u svakodnevnom poslu.
"Moć društvenih mreža je prepoznata na tržištu kao moć da budu privučeni ljudi da rade određene stvari, da se aktiviraju i preduzmu akciju", kazao je predstavnik IBM-a i dodao da organizacije u različitim industrijama u Srbiji već koriste društvene platforme da poboljšaju svoje poslovanje i poslovnu saradnju, a neki od njih su na dobrom putu da počnu da koriste ove platforme kako bi se izdvojili kao konkurentni igrači na tržištu i ostvarili izuzetne rezultate u budućnosti.
Štaviše, dodao je Moen, neki trendovi koji su sada prisutni u Srbiji, jednaki su onima koje su koristili u nedavnim IBM studijama.
Moen je podsetio da je kompanija IBM u Srbiji, u periodu od 17. aprila do 15. maja sprovela program "Corporate Service Corps" (CSC) , uz učešće četiri korisnika i dodao da se taj program odvija od 2008. godine sa ciljem da se pomogne zajednicama širom sveta u rešavanju problema, a zaposlenima kompanije IBM pruže jedinstvene mogućnosti za razvoj liderskih veština.
Od početka programa, 2008. godine, više od 3000 najboljih zaposlenih poslati su na više od 200 zadataka u više od 35 zemalja širom sveta, a u Srbiji su eksperti IBM-a radili sa četiri nevladine organizacije koje se bore za bolji život ljudi u Srbiji: Fondacija Trag , Smart Kolektiv, Fondacija Ana i Vlade Divac i BOS S - Beogradska otvorena škola.
IBM je pomogao fondaciji Trag u razvoju korporativnog volonterskog programa (CVP - Corporate Volunteering Program) za poslovne klijente, koji može biti iznova primenjivan. Sarađivali smo i sa Smart Kolektivom, na tome kako da u okviru kompanije budu razvijani programi namenjeni poboljšanju veština zaposlenih.
Sa Fondacijom Ana i Vlade Divac IBM je radio na razvoju plana komunikacija koji bi im pomogao da postanu više vidljivi i omogućio potencijalnim partnerima da dobiju više informacija o Fondaciji, a sa Beogradskom otvorenom školom (BOS S), rađeno je na dizajnu portfolija obrazovnih usluga za sektor poslovne i javne uprave, zajedno sa planom za privlačenje novih klijenata, obezbeđivanjem više raznovrsnih načina finansiranja, naveo je Moen.
Sve organizacije sa kojima je IBM sarađivao u Srbiji su nevladine organizacije (NVO), i, utoliko, nemaju sličnosti sa kompanijama na zapadu.
"Međutim, sve NVO sa kojima je IBM saradjivao teže ka boljem društvu i unapredjenju kvaliteta života u Srbiji. Sve organizacije su se pokazale kao izuzetni domaćini prema IBM volonterima", ukazao je on.
Na pitanje da li je IBM tim saradjivao sa javnim sektorom u Srbiji, Moen je odgovorio da bez obzira na to da li CSC tim angažuju neprofitne organizacije, preduzeća srednje veličine ili vladine agencije, oni uvek imaju isti cilj - poboljšanje životnog standarda i ekonomske perspektive u mestima gde posluju i na taj način, pružaju direktnu korist zajednici.
Ostavi komentar