Vrednost Applea tokom njegovog mandata eksplodirala je, ali kompaniju sada čekaju veliki izazovi – od veštačke inteligencije i problema sa Kinom do novih evropskih pravila.
Kada je Tim Kuk u avgustu 2011. godine preuzeo funkciju glavnog izvršnog direktora kompanije Apple, pred njim je bio ogroman izazov. Njegov prethodnik Stiv Džobs širom sveta smatran je jednim od najvećih inovatora svih vremena.Petnaest godina kasnije, Kuk ostavlja Apple na vrhuncu, ali njegov naslednik, šef inženjeringa hardvera Džon Ternus, preuzima kompaniju u znatno drugačijim okolnostima, piše CNN.
Kuk će ostati upamćen po tome što je iPhone učinio neizostavnim delom svakodnevnog života - od kupovine kafe i slušanja muzike, do odlaska u teretanu i plaćanja računa. Sve je to rezultat mreže usluga i dodatne opreme koje je Apple razvio pod njegovim vođstvom.
Vrednost Appleovih akcija tokom Kukovog mandata porasla je za više od 2.000 odsto. Kompanija je u julu 2026. godine nakratko dostigla tržišnu kapitalizaciju od čak pet biliona dolara, postavši tek druga kompanija u istoriji kojoj je to pošlo za rukom.
- Kuk je uspeo da proširi proizvodnju i zastupljenost iPhonea do nivoa koji niko u tom periodu nije smatrao verovatnim, niti mogućim - izjavio je Dejvid Jofi, profesor na Harvard Business School i autor studije slučaja o Appleu i Timu Kuku.
Nije bio samo izvršni direktor
Kukov uspeh nije bio samo rezultat dobrih odluka o proizvodima. Zahtevao je i vešto upravljanje političkim odnosima između Sjedinjenih Američkih Država i Kine - dva ključna tržišta za Appleovo poslovanje - i to u periodu visokih tenzija između dve velesile.
Kuk je u jednakoj meri bio državnik koliko i izvršni direktor, smatra Džin Minster, upravljački partner u investicionoj kompaniji Deepwater Asset Management, koji prati Apple još od 2004. godine. Na mesto izvršnog direktora došao je kao stručnjak za operacije i upravljanje lancem snabdevanja. Ipak, stručnjaci ističu da su njegov smireni pristup, brzo donošenje odluka i osećaj za pregovaranje omogućili da Appleov sistem funkcioniše gotovo bez zastoja, uprkos brojnim geopolitičkim izazovima.
Ron Džonson, koji je vodio Appleove maloprodajne operacije od 2000. do 2011. godine, opisao je Kuka, tadašnjeg operativnog direktora, kao inteligentnog i strateški usmerenog lidera tokom sedmičnih sastanaka sa Džobsom i izvršnim timom.
- Bio je verovatno najpromišljeniji član izvršnog tima. Uvek bi prvo saslušao druge, a govorio tek kada bi imao nešto konkretno da doda - rekao je Džonson za CNN.
Uspeo da balansira između Trampa i Kine
Apple je pod Kukovim vođstvom uspeo da izbegne izuzetno visoke carine administracije američkog predsednika Donalda Trampa. Izložen pritisku da proizvodnju iPhonea preseli u SAD, Apple je umesto toga obećao investiciju od 600 milijardi dolara u proširenje domaćih operacija, uključujući i proizvodnju ključnih delova za iPhone u Sjedinjenim Američkim Državama.
Tramp je i tokom svog prvog predsedničkog mandata isticao da je Kuk bio jedan od retkih poslovnih lidera koji su ga lično pozivali.
- Kada je reč o direktorima koje Tramp poštuje, Tim Kuk je na samom vrhu te liste - izjavio je Džefri Sonenfeld, viši zamenik dekana za studije liderstva na Yale School of Management i bivši savetnik u Beloj kući.
PREPORUKA
Apple vratio titulu najvrednije kompanije - da li će Nvidia dobiti rat za veštačku inteligenciju?
analiza
Koliko zarađuju zaposleni u EPLU
biznis
Lideri iz Silicijumske doline ne traže fakultet već posvećenost
vodic
Kuk je uspeo da deo proizvodnje izmesti iz Kine, a da pritom zadrži naklonost i kineskih potrošača i tamošnjeg rukovodstva. Minster smatra da je reč o veoma retkom podvigu.
- Ne znam kako mu je to uspelo. Logično gledano, ta dinamika deluje gotovo nemoguće - ocenio je Minster.
Ipak, pandemija koronavirusa i Trampove carine pokazale su koliko zavisnost od Kine može biti problematična. To je samo jedna od prepreka koje Ternus sada nasleđuje.Novi šef preuzima Apple pod velikim pritiskomTernusa čekaju i zategnuti odnosi sa regulatorima u Evropi, drugom najvećem Appleovom tržištu. Kompanija je tamo bila primorana da promeni način funkcionisanja svoje prodavnice aplikacija, App Storea.
Pored toga, verzija virtuelne asistentkinje Siri unapređena veštačkom inteligencijom neće biti lansirana u Evropi zbog pravila Evropske unije. A tu je i najveći izazov današnje tehnološke industrije - veštačka inteligencija.Apple se suočava sa sve većim pritiskom da uhvati korak sa konkurencijom, posebno nakon što njegov poslednji veliki proizvod, Vision Pro, nije ispunio očekivanja.U međuvremenu, nestašica memorijskih čipova izazvana trkom u razvoju AI tehnologije primorala je Apple i druge kompanije da povećaju cene svojih proizvoda.
Ipak, Kuk je Ternusu ostavio važan savet tokom jednog od svojih poslednjih obraćanja akcionarima na funkciji direktora. Poruka je bila jednostavna: fokus treba da bude na stvaranju proizvoda koji ljudima obogaćuju život.
- Ako nastavite da radite sa tim ciljem i na tome zasnivate svoje odluke, stvorićete sjajnu kompaniju, a to će nam omogućiti da pravimo još bolje proizvode i ponovimo uspeh - poručio je Kuk u aprilu ove godine.
Ostavi komentar